SOCIFACTION – social entrepreneurship for regionsdevelopment (socialinio verslo plėtra regionuose) programos organizatorių kvietimu Trakų rajono savivaldybės mero patarėja Dominyka Semionovė ir Trakų Vytauto Didžiojo gimnazijos mokytojas Andrius Storta, atstovaudami Trakų rajono savivaldybei, su dar 20 atstovų iš skirtingų Lietuvos vietovių š. m. vasario 13–17 d. vyko pažintinio vizito į Didžiąją Britaniją.
Seminaro programą kuravo tarptautinio socialinio verslo Red Ochra (www.redochre.org.uk) įmonės, kurios misija yra gerinti asmenų, organizacijų ir įmonių, įtakojančių socialinius pokyčius, efektyvumą, konsultantas Martin Cooper.
Socialinio verslo principai
Pirmą pranešimą parengė Robert Foster, vienas iš Red Ochra įkūrėjų, kuris išdėstė pagrindinius socialinio verslo principus:
1. Socialinis verslas nuo tradicinio skiriasi tikslu ir poveikiu. Socialinis verslas kuriamas dėl socialinio ir/ar aplinkosauginio poveikio, siekiant įgyvendinti šiuos įmonės ar organizacijos tikslus, kad visuomenei būtų geriau. Tradicinis verslas kuriamas ir veikia dėl pinigų.
2. Nėra privalomų teisės formų kuriant socialinį verslą – jį gali sukurti įmonė, fizinis asmuo, asociacija ar kt.
3. Gautas grynasis socialinio verslo subjekto pelnas naudojamas/reinvestuojamas (mažiausiai 50 proc.) įmonės sukurtiems socialiniams tikslams įgyvendinti, kurie gali būti įvairūs: viešų erdvių sutvarkymas, vaikų stovyklos, personalo ar socialinėms grupėms priklausančių asmenų mokymai, projektų konkursų skelbimas, integravimas į darbo rinką (jaunimas, vyresnio amžiaus asmenys), priemonių socialiniams tikslams įgyvendinti įsigijimas ir pan.
4. Socialinio verslo įmonė/organizacija pajamas gauna teikdama paslaugas, parduodama prekes valdžios institucijoms, įstaigoms, kitam verslui ar žmonėms ir kartu nepriklauso nė vienam iš jų daugumos.
5. Socialinio verslo modelis integruojamas į mokymo programas, mokyklose skatina vaikų kūrybiškumą, gebėjimą spręsti problemas, tikslo siekimą, pozityvų mąstymą, klausymą ir supratimą, gebėjimą dirbti komandoje, pristatyti savo mintis ir pasiūlymus, lyderystę.
6. Socialinis verslas yra atskaitingas ir skaidrus.
Socialiniai mentoriai
Jungtinėje karalystėje šiuo metu veikia apie 70 000 socialinių įmonių, prisidedančių 18,5 mlrd. £ JK prie ekonomikos ir dirba beveik milijonas žmonių.
Žmonės, kurie konsultuoja ir padeda tokiam verslui kurtis, – socialiniai mentoriai, tiria, analizuoja poreikius ir galimybes, įtraukia valdžią, teikia ataskaitas. Susikūrus socialiniam verslui valdžia gali išlošti dvigubai: įsigyti reikalingų paslaugų ar prekių, organizacijų, kurių misija yra socialinė grąža, vystymui.
Asmenų ar į įmonių/organizacijų užsiimančių socialiniu verslu veiklą varijuoja nuo konsultavimo, komunalinių įmonių, kitų viešų paslaugų veiklos iki viešbučių (www.qbichotels.com) ar sporto kompleksų olimpinėms sporto šakoms. O visas jas vienija socialinio verslo asociacija (http://socialenterprise.org.uk/membership).
Didžiausias JK sporto, poilsio ir kultūros paslaugų operatorius – kooperatyvas, kurio pelnas jau suplanuotas
Delegacija lankėsi milžiniškame sporto ir baseinų komplekse, kuriame plaukikė Rūta Meilutytė iškovojo auksą.
Pradžia buvo sunki, savivaldybei žymiai sumažinus lėšas savo įstaigų sporto, laisvalaikio, bibliotekų, dienos centrų veiklai, turėjo būti atleista 150 darbuotojų. Kurti kooperatyvą paskatino paprastas noras turėti darbą. Nuo vieno centro pradėjęs darbą kooperatyvas sujungė daugumą šalies sporto ir laisvalaikio centrų (iš viso apie 253 sporto ir laisvalaikio, 88 bibliotekas), priklaususių savivaldybei ir tebesančių panauda gautuose pastatuose, taip prisiimdamos socialines savivaldybės funkcijas.
12000 darbuotojų dabar dirba kooperatyve, kurios valdyboje tik 7 asmenys, iš jų 3 -–savivaldybės atstovai. Valdyba užsiima kooperatyvo strategija, lėšų pritraukimu, vykdantysis direktorius vadovauja įmonei.
Kooperatyvas vadovaujasi 4 principais: geresnės paslaugos (reinvestavimas ir plėtra), geresnės sąlygos darbuotojams (mokymai), geresnė bendruomenė (parama projektams, sveikatinimo programos, sporto prieinamumo didinimas) ir verslo klestėjimas (daugiau pajamų, daugiau galimybių ir finansinė nepriklausomybė). Iš biudžeto lėšų toks kooperatyvas negauna, jis užsidirba teikdamas paslaugas.
Paslaugas perka savivaldybė, kiti verslininkai, žmonės, kuriems šių paslaugų reikia, viskas veikia ir įmonė skaičiuoja didžiulius pelnus – 260 000 000 £ suplanuota 2017 metams.
Daugiau apie įmonę: www.better.org.uk
Panauda valdomos patalpos nuomojamos įmonių socialiniams tikslams
Dar vienas puikus pavyzdys, kai profesinio mokymo mokykla, įsteigusi kavinę, kurios pelnas skiriamas individo ir bendruomenės palankesnių sąlygų kūrimui, skatinant žmonių poreikius siekti savo tikslų – nepriklausomai nuo fizinės ar psichinės sveikatos ir gerovės, išsilaisvinti nuo jausmų izoliacijos, aktyviau dalyvauti kultūros ir bendruomenės renginiuose arba padidinti įsidarbinimo galimybes.
Svarbu būti atsakingam, atsirinkti pagal savo vertybes ir pirkti paslaugas ar prekes, šiuo atveju, kad vaikai turėtų galimybę greičiau integruotis į darbo rinką, gautų papildomus mokymus, psichologo paslaugas, medžiagas ir priemones praktikai.
Be to, mokykla administruoja ir konferencijų ir sveiko gyvenimo centrus. Svarbus skirtumas: Jungtinėje Karalystėje patalpas valdant panauda, galima nuomoti, o gautas pajamas skirti socialiniams tikslams įgyvendinti.
Daugiau apie įmonę: www.shoreditchtrust.org.uk
Jungtinėje Karalystėje bendruomenes buria ne gyvenamoji vietovė, o tikslas
Building Bloqs – tai socialinis bendruomeninis verslas, atviros prieigos dirbtuvės. Kiekvienas norintis gali ateiti į medžio, metalo, siuvimo ar lazerio cechą, kažką pasigaminti sau ar prisiimti milžinišką užsakymą, kurį kartu su kitais nariais gali įgyvendinti. Bendruomenė paremta profesiniais principais.
Socialinį verslą kūrė penkiese, patalpos nuomoja iš privataus asmens, šiuo metu yra apie 20 narių, kurie naudojasi patalpomis, įranga, čia pat gali įsigyti reikalingų medžiagų.
Tai patogu, paklausu ir šiuo metu ketinama plėstis išsikeliant į kitas patalpas, įkuriant ir keramikos, plastiko, automobilių taisymo, elektronikos dirbtuves, kuriomis už nuomos kainą gali naudotis norintys.
Daugiau apie įmonę: www.buildinglogs.com
Suteiktas antras šansas ne tik seniems baldams
Petit Miracle Interiors – socialinio verslo įmonėje seni baldai prikeliami antram gyvenimui, parduodami čia pat verslo inkubatoriuje bei internetu. Baldai į įmonę atkeliauja iš atliekų sandėliavimo aikštelių, surenkami šalia konteinerių, pasiimami iš žmonių, kuriems baldai nebereikalingi.
Petit Miracle Interiors dirba savanoriai, pati vadovė asociacijoje dirba neatlygintinai. Įmonės socialinis tikslas – mažinti nedarbą, mokant ir sudarant sąlygas tradicinių amatų įgūdžiams ir darbo patirčiai: restauravimo, tapybos ir dekoravimo, interjero dizaino sandorių, mažmeninės prekybos, verslumo ir verslo įgūdžių srityse. Mokymai skirti socialiai pažeidžiamoms grupėms: benamiams (prioritetas moterims), asmenims, kuriems teismas skyrė atlikti visuomenei naudingus darbus.
Daugiau apie įmonę: www.petitmiracles.org.uk
Mokykla – Southbank Mozaika
Dar viena mokykla – Southbank Mozaika yra pelno nesiekianti socialinė įmonė, kurios tikslai: skatinti ekonominį vystymąsį, teikiant mokymo ir įsidarbinimo galimybes jaunimui / suaugusiems, turintiems papildomų poreikių ir psichikos sveikatos problemomų ir dirbti su jaunimu, pažeidinėjančiu įstatymus, per meną, kūrybiškumą ir pozityviai atlikti viesuomeniei naudingus darbus.
Čia sukurta per 300 viešųjų mozaikų, kurios yra centriniame Londone, yra sukurtas mozaikų kelias. Pagrindiniai projektai –
Šv. Jono sodas, Blake Lambeth (2008–2013) ir Queenhithe mozaika (2014). Darbai varijuoja nuo mažų, įskaitant ženklus (pvz., geležinkelių Vaterlo stotyje) iki grindinio (Southbank Centre), skulptūrų, memorialinių lentų ir svarbiausia – portretų.
Daugiau apie įmonę: https://www.southbankmosaics.com/
Hackney Pirates
Vienas labiausiai įkvepiančių verslų Jungtinėje Karalystėje yra Hackney Pirates. Tai suvenyrinė parduotuvėlė, kurioje galima išgerti kavos/arbatos, nuomoti patalpas gimtadieniams piratų ar kita smagia tematika. Surinktos lėšos skiriamos čia pat esančio vaikų dienos centro paslaugoms apie 2,5 val. per dieną. Vaikų kūriniai yra panaudojami suvenyrų gamybai: tapetai, spalvinimo knygelė iš vaikų piešinių, profesionaliai gaminamiems suvenyriniams atvirukams, knygoms – taip pat naudojama vaikų kūryba. Piratų tematika įkurtas centras vadovaujasi piratų filosofija, čia dirba keli mokytojai ir savanoriai. Ketvirtadalį biudžeto lėšų sudaro mokyklų skiriamos lėšos už vaikus „piratus“, t.y. vaikus, kurie susiduria su tam tikrais iššūkiais ir jiems reikalinga pagalba. Šį centrą lanko 9–12 metų vaikai.
Daugiau apie įmonę: www.hakneypirates.org
Pažintinį vizitą į Jungtinę Karalystę, kuris yra „Socifaction: socialinio verslo plėtra regionuose“ dalis, vykdė Britų taryba, NVO „Avilys“ ir organizacija „Geri norai LT“ kartu su partneriais programos „Leader“ žemdirbių metodikos ir ugdymo centru bei Ugdymo plėtotės centru. Prie projekto įgyvendinimo taip pat prisideda tarptautinių finansinių paslaugų grupė Barclays.
Ir šios dirbtuvės, ir sporto kompleksas – tai sėkmingo socialinio verslo Jungtinėje Karalystėje pavyzdžiai
Dominyka SEMIONOVĖ,
Trakų rajono savivaldybės mero patarėja
Autorės nuotr.
